Artículos sobre el Comité Ejecutivo del Consejo General de Colegios de protésicos dentales de España

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Revista: 70
Fecha: 2013 mayo

CUENTAS ANUALES CONSEJO 2012

 Como viene siendo la tónica  general en los últimos ejercicios, el Consejo General de Colegios Profesionales de Protésicos Dentales de España, arroja unos resultados económicos penosos, según las cuentas presentadas a aprobación en la Asamblea del 9 de marzo de 2013.

Todo ello debido, al parecer, a la actividad de la Revista, que ha  seguido generando pérdidas importantes, pese a la medida adoptada para evitar esto, y que consistió en la externalización del  servicio, lo que a todas luces no ha servido para nada, y que además  ha generado más pérdidas al Consejo. En su momento, nos “vendieron” esta solución dando a entender que el culpable de dichas pérdidas era el anterior responsable, cuyo coste para el Consejo era excesivamente elevado…., sin embargo, con la nueva gestión,  los ingresos de la Revista pasan de 43.050,02€ en 2011 a 5.731,00€ en 2012, vamos, que han caído en picado, ¿Quién es ahora el responsable de estos resultados catastróficos?, no me contesten, ya sabemos la respuesta: “la crisis”…seguramente es lo que nos dirán, ya que no hay otra cabeza de turco que cortar. Ahora nos encontramos que  las partidas tanto de gastos como de ingresos correspondientes a la Revista desaparecen en los presupuestos para 2013, ya que, por fin, si que se va a externalizar totalmente la gestión de la Revista, un poco tarde…, no?

Siguiendo con un pequeño repaso a la memoria nos encontramos con elementos que, cuando menos, sorprenden, como que se siga destinando  prácticamente un 30% de los ingresos a costes salariales (trabajo meramente administrativo), que además aumenta respecto al ejercicio anterior, cuando se ha sido  tan tajante en otros gastos (ej. Tema revista), pareciera que la administración del Consejo es la principal función de este… ó que estos trabajadores merecen un trato  privilegiado, y quedan  al margen de cualquier recorte…Nos encontramos también  con un aumento en los costes de Servicios profesionales, que pasan de 70.804,37€ en 2011, a 77.009,98€ en 2012, siendo  los más relevantes los de Defensa profesional (39.836,31€), y los de Servicios Jurídicos (29.421,60€); asimismo, desconocemos si éstos gastos se deben únicamente a los servicios prestados por los  profesionales de estas áreas, (ya que no se nos facilita esta información), ó incluyen varias partidas que pudieran quedar englobadas en las Comisiones respectivas, en cualquier caso,  esto supone una subida de más de un 8%, todo esto cuando los ingresos del  Consejo en 2012 se han visto  reducidos en más de un 5%;  si el criterio general es de recortes y austeridad, no se  acaban de  entender muy bien estos datos, parece ser que éstos servicios también quedan al margen de cualquier restricción, (deben de ser extraordinarios en el cometido de sus funciones)

Pero sigamos avanzando…en cuanto a los deudores del Consejo, si que observamos un gran celo en el tratamiento de las cuotas impagadas por  los Colegios, y se nos explica detalladamente todo el proceso, sin embargo aparecen un par de cuentas deudoras que por su importe nos parecen lo suficientemente relevantes como para facilitar información al respecto,  de donde proviene, si hay provisión al respecto, etc la cuenta 4400001 , tiene un saldo deudor de 11.875€ y la cuenta 44000016 también arroja un saldo deudor de 8.815€, consideramos que se debería haber facilitado información al respecto, pero claro, las deudas de los Colegios son más importantes y absorben toda su atención.

Otro descuido que se  observa, es que en el Balance aparece una cuenta de Partidas Pendientes, cuando ésta es una cuenta que sólo  debe utilizarse puntualmente, pero que a final de año debe quedar saldada,  otro descuido…

Y cómo último dato, queremos resaltar que no aparece por ninguna parte la deuda que el Consejo tiene con el Colegio de Madrid, y que a 31 de diciembre de 2012 asciende a 4.586,45€, según los registros contables de éste último.

Y esto es, “a groso modo”, un breve repaso, a la información facilitada por  el Consejo, respecto a la Memoria y Cuentas Anuales del ejercicio 2012.

Mención aparte merece la “Auditoría interna” realizada del ejercicio 2012; a este Ilustre Colegio,  no le queda más remedio  que pensar: que si realizan una auditoría interna, es decir, los propios responsables de la gestión de las cuentas, ¿Es que no llevan un control diario, semanal…o mensual de todas las operaciones, entradas, salidas…, durante el ejercicio?

De ser así, qué necesidad hay auditarse  a sí mismo?..., por no comentar que una auditoría no debe ser realizada por el propio responsable del trabajo que se está auditando, sino por alguien ajeno, independiente e imparcial, a fin de dar la transparencia económica y financiera de los hechos acaecidos y que una Institución como el Consejo General de Colegios Profesionales de Protésicos Dentales de España debe dar a sus Colegios, y no ofrecer una representación  oscura y opaca a los mismos.

 

La Junta de Gobierno.

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